Недавно мне на электронную почту пришло интересное письмо! 

Название: 15-16 июня. Тайные Знания Финансистов.
От кого: Финансовый Сказочник.
e-mail: fnf-simpl@ukr.net
Текст:
Счастье, где оно?
семинар "Финансы для нефинансистов"
15-16.06, Киев

На семинаре раскрываются Великие Секреты Бизнеса, укрытые от нас тайным союзом Финансовых Директоров под заклинаниями Умных Терминов:

    Как Склад подрывает Нераспределенную Прибыль?
    Как вырастет Балансовая Прибыль при сокращении Вечного Цикла Оборачиваемости на один единственный день?
    Как увеличить Чистую Прибыль, если Рынок больше не съест?
    Почему Оборотные средства = Кровь бизнеса, а их Дефицит = Смерть бизнеса?
    Какие Кредиты прекрасны и удивительны, а какие - смертельно ядовитые пилюли?
    Сколько стоят Деньги?
    Сколько будет завтра 100 долларов сегодня?
    Овердрафт придуман Темными Финансистами в мучение Свободному Народу Бизнеса - почему не желательно поддаваться искушению?
    Ева, Рота, Рои - это не Девушка, Солдаты и Пчелы. Познай их суть сердцем через Знание

За два дня вы станете умнее и научитесь понимать своего финансиста и сводки экономических новостей о Великих Компаниях

Вам надо будет вспомнить математику пятого класса и прийти на семинар - Знания будут поданы под постоянным потоком Кейсов и с гарниром примеров из жития Великих Компаний.

Ведущий: Мастер Дистрибуции, Властитель Бизнес-Процессов, Герой Финансового Анализа, а в мирской жизни бизнес-консультант с обширнейшим опытом и шикарным резюме.

Регистрация: 098-19213*56
Подробнее и немного серьезнее:

О ведущем семинара:

Пронишин Александр - Бизнес тренер, бизнес консультант, 8 лет успешного опыта реализации консалтинговых и тренинговых проектов в крупнейших отечественных, российских и зарубежных компаниях.Сертифицированный специалист по программе обучения менеджеров высшего звена Tacis Managers Training Program. Прошел обучение на базе центра обучения IFOA (Реджио Эмилио, Италия) и стажировку в консалтинговой компании «Carl Bro» (Копенгаген, Дания). Прошел обучение методам управления проектами в GFA Consulting Group (Германия).

Метод ведения семинара-практикума:

Бизнес-обучение проводится в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и слушателей. Для эффективного усвоения участниками теоретической информации в программу включено большое количество примеров и практических заданий.

Распределение времени в структуре семинара-практикума (формула эффективности):

40% - теоретический материал в форме мини-лекций,
30% - упражнения, кейсы,
30% - работа участников: «мозговые штурмы», обсуждения, разбор конкретных примеров, консультации по вопросам участников на тему тренинга.

Программа семинара
Часть 1. Введение
Модуль 1. Основные вопросы управленческого и финансового учета

    Главные цели: эффективность бизнеса, его стоимость, интересы собственников.
    Что показывает и какие возможности предоставляет собственниками бизнеса и высшим руководителям качественный управленческий учет.
    Бухгалтерский и управленческий учет: два мира, две системы.
    Главные отчеты: идеология, цели, структура, дизайн.
    А где деньги? Как обнаружить прибыль и правильно ее применить.
    ABC-анализ затрат: как справиться с расходами.
    «Внутренний конфликт» и процесс внедрения управленческого учета без потрясений и революций...